Кто разбирается в менеджменте, зайдите

Единственное, что могу сказать, это то, что любой «правильный» ответ, для вашего ВУЗа будет неправильным для российской реальности.
В данной ситуации надо, чтобы ГИ написал служебную записку о снятии с себя ответственности за результат, так как решение надо было принимать ДО покупки такой линии, и распределении всех убытков между ЛПР. А если после монтажа линия не отвечает параметрам, указанным в тех.документации, то это брак и устраняется за счет гарантии производителя или возвращается ему.
Если же это внутренняя разработка, которая финансируется за счет предприятия и на нее есть определенный бюджет, то за все расходы и результаты отвечает отдел-разработчик и разумеется, если целью этого НИОКР является внедрение новой технологии, то сначала делают экспериментальную установку. Если же это разработка сторонней организации, то все расходы на тестирование ведутся за счет сторонней организации. Также надо учитывать масштаб организации, если это огромный завод и эта одна линия из сотни, то 10 млн на расходы, которые смогут окупиться только в случае успеха — это допустимый риск с учетом потенциальной прибыли.